HUMAN RIGHTS MANAGEMENT
人權管理 _
力山工業致力於遵循國際人權準則，包括《聯合國世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》和《國際勞工組織工作基本原則與權利宣言》，並遵守相關法規。我們努力維護勞資關係和諧，實現職場平權，確保工作場所的健康與安全，同時提升員工身心靈的平衡。我們建立了公司管理規定，包括《工作規則》、《執行職務不法侵害危害預防計畫》和《人事管理規定》，明確宣示對員工人權的保護，包括基本法規要求、就業自由、人道待遇、禁止不當歧視與性騷擾等。為強化員工人權觀念，保護員工權益不受侵害，建立了多元有效的溝通機制、健全的薪酬福利制度及提供訓練發展機會和課程。公司將《工作規則》、《職場不法侵害預防作業計畫書》和《人事管理規定》保存並公告在公司私有雲資料庫中，供所有同仁隨時查閱。定期舉辦不法侵害宣導教育訓練，加強員工人權觀念，促進職場安全。此外，利用QR-code)雲端建立匿名投訴管道，強化管道功能，並保障員工隱私。
MEASURES AND ACHIEVEMENTS
人權政策-措施與實績 _
平等的機會
自由結社之權利
及強制勞動
多元包容與工作
平等的機會
- 恪守政府勞動法令，落實內部相關管理規定。
- 提供員工性別平等與多元化的工作環境，共同致力營造一個有尊嚴、安全、平等、免於歧視與騷擾的工作環境。
- 力山於2023 年成立性平委員會，2024年性平委員會召開2次會議確保檢視和更新現有政策，持續監督和評估效果。
- 截至2024年12月底，力山及力科均未有就業歧視之申訴。
禁止強迫及強制勞動
恪守政府勞動法令，尊重員工意願，禁止強迫勞動，並設置有申訴管道及建立一套合理及具說服力的申訴處理流程。
童工
力山2024年暑假雇用人數為3人；力科無雇用童工。公司僱用青少年勞動力主要是為了提供他們寶貴的職場體驗，以促進他們的成長和發展有助於培養未來的勞動力，並且讓他們在實際工作中學習技能和價值觀。透過適當的指導和監督，確保他們的工作環境安全和合法，進一步鞏固了公司對永續發展的承諾。
尊重隱私權與員工
自由結社之權利
力山認同員工自主成立之合法工會組織並支持員工自由組織工會，力山於1984年4月27日成立力山產業工會並於2012年10月31日變更為力山工會，工會代表由全體同仁共同選派，力山尊重其與管理階層協商之權利並積極主動與工會組織溝通及互動。
力科目前尚未成立工會，然而，力科認同員工自主成立之合法工會組織並支援員工自由組織工會。
健康安全職場
恪守政府法令，提供員工安全健康職場環境，定期評估環境安全及即時維護，以零職災為管理目標。
和諧勞資關係
- 提供多元的溝通管道，定期召開勞資會議，致力促進勞資雙方和諧，營造良好勞資關係。
- 2024年共召開四次會議確保勞資雙方意見充分溝通。
人力資源部為提升員工人權觀念，除了在廠內公佈欄張貼性海報外，也階段性安排教育訓練，以確保對人權觀念等法令的遵守和實施有清晰的理解，2024年課程持行方式及參與率如下表：
執行方式
員工參與人數
員工總人數
參與比例(%)
執行方式
性別平等教育訓練
員工參與人數
315人
員工總人數
688人
參與比例(%)
44%
執行方式
員工人權教育訓練
員工參與人數
（或供應商參與家數）
304人
員工總人數
（或供應商總家數）
688人
參與比例(%)
57%
執行方式
健康保健教育訓練
員工參與人數
（或供應商參與家數）
321人
員工總人數
（或供應商總家數）
688人
參與比例(%)
47%
執行方式
家庭關係課程
員工參與人數
（或供應商參與家數）
136人
員工總人數
（或供應商總家數）
688人
參與比例(%)
20%
執行方式
職業安全課程
員工參與人數
（或供應商參與家數）
392人
員工總人數
（或供應商總家數）
688人
參與比例(%)
46%
- 2024年將結社自由及團體協約的要求列入供應商稽核之管理項目中。並於供應商大會及供應商稽核管理時進行宣導人權政策。
- 力山保全人員皆為公司正式員工，無外聘之保全人員，為使保全人員對工作制度、內容有更明確的瞭解，2024年安排反歧視、性騷擾職場霸凌、通報機制說明、反恐教育訓練、消防安全教育訓練、門禁管制、進出貨櫃及貨物安全等各項訓練課程，每人接受共3.5小時訓練時數。主管不定期督導及定期考核，確保依規執勤。
- 力科位於力山仁化廠內，無設立保全人員，皆依循力山保全人員規範。
- 力山及力科對原住民族歲時祭儀均給假1日，2024年共有4人申請慶典假，無涉及侵害原住民權利的事件。
TALENT CULTIVATION AND RETENTION
人才培育與留任(重大主題) _
正面效益
描述
實際正面：
通過人才梯隊強化培訓與師徒案例經驗學習模式，企業更能靈活適應未來挑戰，確保長期競爭力。
負面衝擊
描述
潛在負面：
若發生人才培育與留任因資源投入不足或執行不力，培訓與留任計畫無法達到預期目標，導致人才流失且長期發展受阻。
補救機制
招募階段
打造透明且精確的招募流程，確保應徵者充分了解工作內容與職場環境，降低入職後的適應落差，提升留任率。
- 清晰展現職位資訊與企業文化，透過招募平台詳細呈現職位要求及公司文化，使應徵者在應聘前即能掌握職缺的配適度。
- 安排單位主管與人資專員參與面談，透過深入的溝通幫助應徵者理解工作的實際情境，確保彼此期待一致。
- 提供職場環境預視、實際操作體驗或專業試作測驗，讓應徵者能真實感受未來的工作內容，並評估自身技能與職務需求的適配度，公司亦可透過此過程觀察應徵者的表現與潛力。
入職後
- 董事長給新進員工的一封信，協助新進員工了解公司經營方向。
- 完善新人教育訓練，協助新進員工適應公司整體環境。
- 單位主管與人資專員關懷同仁適應狀況，降低新人入職不適應。
- 當員工異動現象，單位主管及人資透過訪談關懷進行留才。
- 單位主管及人資共同分析留任與離職的重要因素以促進人員留任率。
人才培育
公司持續精進訓練體系，透過力山學院數位教育訓練平台，落實全方位培養員工之目標，增進員工職場自信心達適才適用。
申訴/溝通管道
公司重視培育人才，因此建立了七個訓練溝通管道，以確保員工能夠有效地參與。
員工可與公司主管直接溝通反應
力山學院教育訓練平台
EAPs專線
公司專線電話
公司悄悄話專區
意見箱
勞資會議
力山的目標
2024年行動方案執行成果
行動方案:
- 2024年建構力山學院「有教無類」課程，成立銷售、行銷、資材及品保四大學院。
- 遴選關鍵人才實施師徒制。
- 舉辦內部講師培訓以強化公司內部知識傳承與專業技能發展。
- 舉辦名人講座促進知識交流、拓展視野、啟發創新思維。
- 各部門舉辦內訓及讀書會，分享所學以擴散學習效益，塑造團隊學習文化。
- 參加勞工局舉辦創新產業深度職場體驗活動，協助青年建構完整職場觀念。
執行成果:
- 建構銷售、行銷、資材、品保四個學院共規劃62堂課程，實際開課數61堂，開課率達98%。
- 遴選各部門關鍵人才共19人實施師徒制。
- 培養20名種子教師並通過嚴格的考核取得認可資格證書。
- 舉辦11堂名人講座及3堂內部講師公司性講座。
- 各部門內外訓共達609堂，訓練總人時數14715小時。
- 辦理深度職場體驗活動參與人數共5場共56人。
2024年目標達成情況
目標:
- 推動內部講師培訓
- 建構力山大學建置各學院職能課程，提高員工職能發展並完善人才培訓學習地圖。
- 2024年目標為內外訓及各部開課率達600堂，比去年提高10%。
達成狀況(達成目標)：
- 培養20名種子教師並通過嚴格的考核取得認可資格證書。
- 建構力山四大學院並發展職能課程。
- 遴選關鍵人才19人並舉辦3次實施分享會。
- 2024年共舉辦11堂名人講座及3堂內部講師公司性講座。
- 2024各部門內外訓共達609堂，訓練總人時數14,715小時。
短期目標
（2025年~2026年)
培養具國際視野與跨文化適應力的海外事業人才。
中長期目標
（2027年~2031年)
營造具挑戰與創新的永續工作環境，激發員工潛能，培育具競爭力且兼顧環境、社會與治理責任的人才團隊。
永續作為：職場深度體驗，點亮ESG永續責任
產學協力培育青年創新人才，深化職場認知，推動永續人才發展。在2024年，公司積極主動地與學生進行互動，不僅提供經濟援助，還進一步通過實際的職場體驗和深度對話，為學生搭建了一個通往職業諮詢的平臺。透過精心設計的職場體驗活動，學生能夠深入了解所學知識與實際工作需求之間的差距，並透過與主管的交流，激發他們對產業的熱情與興趣，幫助學生在未來的職場中能勇敢迎接挑戰。具體成果如下：
- 捐贈金額2023年67,000元提高到117,000元。
- 受贈人數2023年3人，2024年增加到5人。
- 2024年深度職場體驗活動參與人數共5場共56人。
EMPLOYEE RIGHTS AND BENEFITS
員工權益與福利(重大主題) _
團體協約
公司與工會溝通順暢，所有勞動關係及相關事項皆依現行法令規定實施及執行，本公司有成立企業工會，惟因工會迄今未曾向公司提出團體協約之協商要求，迄未簽訂團體協約。力山重視員工權益及意見，依法每三個月召開一次勞資會議，若遇重大事件亦是透過勞資會議進行充分溝通，2024年共召開4次勞資會議，各討論事項均經由勞資雙方代表充分表達意見及決議，順利結案。力科無設立企業工會，故無簽訂團體協約。力科重視員工權益及意見，依法每三個月召開一次勞資會議，若遇重大事件亦透過召開勞資臨時會議進行溝通，以有效解決各項事宜。
退休金提撥
力山及力科確保員工退休後權益，訂定退休辦法，協助同仁能在退休前後妥善安排並適應未來的生活改變，公司依循相關法令訂定員工退休辦法並核備中央主管機關。同時，為保障員工未來請領退休金的權益，在員工提出退休申請時，人資部安排說明會向員工說明請領權益及進行退休金計算，人資部亦設立窗口提供員工隨時諮詢。
適用法源
勞動基準法
勞工退休金條例
適用法源
退休條件
勞動基準法
- 工作年資15年以上，且年滿55歲者。
- 工作年資滿25年以上者。
- 工作年資10年以上且年滿60歲者。
勞工退休金條例
勞工年滿六十歲，得依下列規定之方式請領退休金：
- 工作年資滿十五年以上者，選擇請領月退休金或一次退休金。
- 工作年資未滿十五年者，請領一次退休金。
適用法源
退休金制度
勞動基準法
舊制退休金-台灣銀行專戶
勞工退休金條例
新制退休金-個人退休金專戶
適用法源
實施情況
勞動基準法
- 設立「退休準備金監督委員會」
- 依法足額提撥退休金
勞工退休金條例
- 依員工每月投保薪資6%提撥。
- 於民國94年06月30日(含)前到職之員工自由選擇為新制退休金資格者，始享有新制退休金年資。
- 每月雇主提撥6%。
適用法源
人數占比
勞動基準法
4.6%
勞工退休金條例
95.4%
福利制度
本公司不僅重視工作專業，也重視工作之外的職場生活。為維護員工福利與活動推廣實施，由勞資22人共同組成之職工福利委員會，負責相關員工福利事項，提供全體員工多元活動和補助，打造幸福職場。2024年度職福會支出總金額6,394,956元。
- 法定福利項目：哺乳室、週休二日、家庭照顧假、陪產假、產假、特別休假、育嬰留停、女性生理假、勞退提撥金、產檢假、就業保險員工體檢、職災保險。
- 其他福利制度：
類別
內容與說明
類別
薪酬類
內容與說明
- 年終獎金：依據公司該年度經營績效及員工個人績效核發。
- 員工分紅：依據公司章程以該年度盈餘提撥。
- 持股信託：鼓勵同仁進行儲蓄規劃，幫助同仁累積財富，保障生活安定。
- 績效獎金：獎勵同仁工作達成預定目標。
- 提案改善獎金：為鼓勵全體員工熱烈參與提案改善、發揮才能、運用智慧，不斷提出對工作之改善。
類別
活動類
內容與說明
- 家庭活動日：健行活動、烤肉活動。
- 社團活動：登山、羽球、瑜珈、歌唱、釣遊、工藝景觀、自行車、知性慢遊、多肉植物、露營社等社團鼓勵員工於工作之餘讓工作與生活身心均衡發展。
- 聚餐/旅遊：年給予同仁聚餐或旅遊補助，除活絡跨部門情感外，同步提倡孝道，讓同仁帶父母親一同參與旅遊/聚餐活動。
類別
節慶類
內容與說明
- 各項禮金：生日禮金、五一勞動節禮金、中秋節禮金、尾牙禮金、年終摸彩。
類別
出勤休假類
內容與說明
- 友善留職停薪：因應員工個人需求照顧個人健康及家庭。
類別
補助類
內容與說明
- 急難救助補助：員工結婚、生子、買房、子女結婚、住院慰問、服兵役、喪葬補助。
- 員工/子女獎學金：提供員工/子女獎學金，只要操行、學業成績達標準，皆予以獎勵，表達公司對員工的關懷、給家人的愛與鼓勵。
- 在職進修：鼓勵員工在職進修終身學習機會，依員工職位補助EMBA學分費四分之三/二分之一。
類別
設施類
內容與說明
- 員工健身房：重視員工健康打造五星級健身房讓同仁免費使用，鼓勵同仁養成每日運動的好習慣。
- 員工停車場：設置車牌辨識系統提供免費又安全的員工機車汽車停車場。
- 員工休息區：舒適的休息設備及提供販賣機讓同仁可以補充體力及精力的好所在。
- 哺乳室：提供舒適隱密的空間，不受時間次數限制。
- 醫護室：提供日常醫護服務、衛教及健康指數異常追蹤。
類別
健康類
內容與說明
- 免費午、晚餐：專業廚師用心料理豐富又健康的餐點。
- 健康檢查：重視同仁健康及時了解個人身體狀況。
- 醫生駐診：定期醫生駐診提供專業諮詢。
- EAPs員工協助方案：促進員工身心靈健康，提供外部心理諮商管道。
類別
其他
內容與說明
- 員工制服：每年免費提供員工制服。
- 開心農場：在廠區頂樓空地設置農地，開放同仁認領農地，讓同仁體驗農作樂趣，種植自己想要的花卉蔬果，收成後可自己帶回家與親朋好友分享自己的成就。
- 自我成長：提供管理知識庫平台，為主管們提供專業知識和資源，幫助他們在管理領域中不斷成長和學習。
2023年~2024年統計育嬰假申請人數
項目/年度、性別
2023年
男性
女性
合計
2024年
男性
女性
合計
符合育嬰留停申請資格人數A
45
38
83
44
28
72
當年度實際申請育嬰留停人數B
1
15
16
2
6
8
當年度育嬰留停應復職人數C
3
15
16
2
6
8
當年度育嬰留停實際復職人數D
2
10
12
0
3
3
前一年度育嬰留停實際復職人數E
0
9
9
2
10
12
前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數F
0
4
4
1
6
7
當年度育嬰留停復職率%(D/C)
66.67
71.43
70.59
0.00
37.50
33.33
當年度育嬰留停留任率%(F/E)
0.00
44.44
44.44
50.00
60.00
58.33
申請資格：該年度往前計算三年內有申請產假與陪產假之員工人數計算。(2021/1/1~2024/12/31)
實際申請計算基礎：2024/1/1~2024/12/31生效
OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
職場安全與衛生(重大主題) _
正面效益
描述
實際正面：
透過持續優化環安衛管理系統，主動因應新法規與業界標準，有效預測並降低職業傷害風險，打造更安全的工作環境，不僅保障員工健康，也提升對企業的滿意度與工作投入度，進而帶動整體生產力成長。
負面衝擊
描述
潛在負面：
缺乏有效的職場健康與安全管理，可能使員工暴露於潛在風險中，增加職災發生機率，進而影響工作穩定性與企業整體形象。
管理機制/措施
- 公司建立並取得驗證 ISO 45001(職業安全衛生管理系統)，且維持管理系統的有效實施。
- 建置雙向溝通平台（如：職安委員會、安全會議、建議箱、內部通報系統等），鼓勵全體員工積極參與職安衛相關活動，強化員工參與與溝通機制。持續改善與績效監督機制。
- 舉辦職安年活動、健康促進等方式，強化整體公司的安全文化。
透過ISO 14001、45001環安衛系統
評估
改善
執行
建立雙向溝通管道
申訴/溝通管道
內部申訴：https://www.tovery.net/guestbook.asp?user=rexon_hr&page=1 (力山悄悄話留言區)
外部申訴：invest@rexon.com.tw
力山的目標
2024年行動方案執行成果
行動方案：
- 持續推動作業環境監測作業，確保符合職安法規與標準。
- 定期召開安全衛生委員會，落實職安事項溝通與改善。
- 實施員工逃生與消防應變演練，加強災害應變能力。
- 推動健康促進措施與員工健康管理制度。
- ISO45001接受第三方稽核。
- 強化主管對員工協助方案(EAP)認知與敏感度。
執行成果：
- 完成定期作業環境監測作業，結果皆符合規範。
- 召開4次安全衛生委員會，針對工作場所風險、改善事項及異常事件進行追蹤與討論。
- 完成4次廠內消防逃生演練。
- 辦理2次捐血活動與年度健康檢查。
- 通過ISO45001安全衛生管理系統驗證。
- 完成主管EAP敏感度訓練課程共12場次。
2024年目標達成情形
目標：
- 通過ISO45001職業安全衛生管理系統，全面符合法規與規範。
- 健全員工職場安全作業環境：
- 推動員工協助方(EAP)。
- 積極推動員工健康促進措施。
- 職業災害發生率FR較上年度下降1%(10.07)。
達成狀況：
- ISO45001系統有效運作，所有職安法規項目均已符合要求。
- 員工職場安全作業環境持續優化：
- 順利推動方案執行成效穩定執行。
- 健康促進措施獲得良好成效與員工參與。
- 職業災害發生率(FR)下降42%(VS 2023年)。
短期目標
(2025年~2026年)
- 提升ISO45001管理系統效能與整合性：建立內部稽核人員專業發展制度，培訓多元專業稽核員。
- 持續降低職業災害發生率(FR)：以2024年FR為基準，設定每年下降1%之目標。
中長期目標
(2027年~2031年)
- 打造零災害文化：
建構「自主安全文化」：從被動遵循轉變為主動參與。 - 達成無重大職業災害目標：
每年職災件數逐步趨近零。
永續作為：環安衛管理循環，建立幸福職場
透過持續優化職業安全與健康管理，公司制定並落實改善行動計畫，確保所有缺失項目均能依計畫完成整改。內部審核結果顯示，整改後的工作場域安全性及員工健康保護標準進一步提升，展現出公司在職安管理上的精進與成效。這項成果不僅反映了管理制度的強化，也體現了員工安全意識的提升，為公司邁向更高標準的職業安全與健康管理奠定了穩固基礎。2024年失能傷害頻率(FR)為6.4，相較於2023年11.07，減少4.67%。
Corporate Sustainability Development Survey
利害關係人問卷調查
為達成與關心本公司的利害關係人更有效的溝通，誠摯邀請您撥冗填寫本問卷，俾利我們確實了解利害關係人關注之議題並積極回應。