產品領域 在創新研發方面,力山工業持續以台灣總部為研發中心,整合美國子公司的市場回饋及中國製造資源,致力於開發符合客戶與消費者需求的高品質產品。公司內部不斷強化創新能量,定期召開綠色創新委員會及新事業委員會審核各單位提案,並積極投入價值分析與價值工程(VA/VE)的研發與應用,進一步提升產品的競爭力與市場銷售表現。
POWER TOOLS
電動工具 _ 在電動工具市場,我們持續專注於高品質產品的開發,同時也緊跟市場趨勢,推出耐用且性能優異的有線電動工具。近年來,儘管無線充電式工具需求增長迅速,但有線電動工具憑藉其穩定性能與高效輸出,仍在專業領域中佔據重要地位。為因應市場變化,首先,我們與知名品牌商展開深度合作,協同開發高品質的桌上型電動工具。並憑藉卓越的研發能力與生產技術獲得客戶肯定,進一步鞏固了市場地位。最終透過創新設計與嚴格的品質控管,持續為客戶提供更具競爭力的解決方案,協助客戶在市場中脫穎而出。
OUTDOOR POWER EQUIPMENT
園藝工具 _ 在全球園藝愛好者對高效及便捷工具需求不斷提升的趨勢下,力山在割草機、籬笆機和吹葉機等園林工具領域持續精進,以創新設計與卓越性能滿足市場需求。割草機以結合人體工學設計與無段變速功能,除操作輕鬆流暢可大幅提升工作效率外,亦持續優化產品,在耐用性與使用舒適度上更上一層樓,深受用戶青睞。籬笆機以輕量化設計與精準配重為核心,讓修剪作業更加靈活省力,滿足長時間使用。此外,力山針對不同使用場景進行功能升級,確保產品既能滿足專業園藝需求,也適合家庭用戶日常維護。
吹葉機憑藉強勁馬力與高效風力,除輕鬆應對落葉清理工作。此外,透過優化噪音控制與能源效率,讓產品同時兼具高性能與優質環保,成為市場上的熱門選擇。力山致力於傾聽用戶反饋,將其融入產品設計與開發中,確保每一款工具都能貼近實際使用者需求。同時,我們也積極探索新材料與新技術,進一步提升產品性能與可靠性。
FITNESS EQUIPMENT
健身器材 _ 隨著全球健康意識持續提升,促使健身熱潮的持續升溫,不論家用或輕型商用健身器材市場需求在2024年持續擴大。順應此潮流趨勢,力山與全球前五大商用健身器材品牌商及第一大新創客戶的合作進一步深化。2024年,成功爭取到一位長期合作優質客戶的電動跑步機代工訂單,這是雙方合作的重要里程碑。此次可成功打入該優質客戶的電動跑步機供應鏈,主要係因力山憑藉與第一大新創客戶等品牌生產電動跑步機所累積的豐富經驗及口碑,展現了公司在研發、生產技術與品質管理方面的競爭優勢。
為有效掌握健身器材趨勢的未來性,力山應用價值分析與價值工程(VA/VE),進一步優化了多款健身器材的產品設計,以更精簡的設計、材料優化與功能整合,確保產品在滿足最終使用者需求的同時,也能提升客戶開拓市場的利基。這些優化持續不斷的精進,永不停歇,鞭策力山躍升為健身器材代工的翹楚,成為客戶開拓全球市場最佳夥伴的首選。
Spin Bike 飛輪車
Tread Mill 跑步機
Recumbent Bike 靠背式腳踏車
Upright Bike 直立式室內腳踏車
Elliptical 橢圓機
Stepmill 樓梯機 重要用途:增強身體健康、醫學治療、身體復健、減重及鍛鍊肌肉訓練心肺功能與增強體適能。
WIRELESS TRANSCEIVER
無線對講機 _ 力科主要為DMR商用對講機,該產品採取了多項措施以降低能源需求,致力於提升產品性能和使用者體驗。產品特性說明如下:
使用數字移動無線電(DMR)技術:相較傳統類比對講機能更高效地使用頻譜和能源。此外數位信號處理技術,可減少了傳輸過程中的能源損耗,提供更清晰的音質和更長的待機時間。 配備低功耗零件和高效能電池管理系統:減少電量消耗。 使用高容量鋰電池:可支持設備長時間連續運行,滿足商業用戶的需求。 快速充電功能:減少充電時間和能源浪費。 採用智能休眠模式:對未使用的功能進行自動關閉,降低能耗。 根據使用場景優化功率輸出:在短距離通信時降低發射功率。 設備經過嚴格的測試,符合 MIL-STD 810G 和 IP 防護標準:可確保使用壽命更長,降低頻繁更換的需求,間接減少能源與資源浪費。
RL-D500K‧DMR數位無線對講機
RL-D800/RL-D800K‧DMR數位無線電對講機
RL-D880K‧DMR數位無線電對講機
RM-810‧DMR數位無線電對講車載台
RM-810B‧DMR數位無線電對講機地台
RPT-810‧DMR數位無線電對講同頻中轉台
R & D AND MANUFACTURING
研發與製造(重大主題) _ 綠能與智慧科技創新拓展
2024年力山以「創新綠能,智慧應用」為核心理念,積極推動新技術的研發與應用,著眼於打造更多元化的產品與市場解決方案。在無人機馬達領域,我們專注於高效小型 BLDC (Brushless DC Motor 直流無刷電機)馬達與自主研發的電子調速器ESC(Electronic Speed Controller)技術。提供高性能及穩定可靠的產品,滿足物流運輸、農業噴灑、環境監測等多場景需求。同時,我們積極探索BLDC 技術於自動化設備、智能家居及電動交通工具等領域的應用,為未來市場開創更多可能性。在電輔自行車市場,我們參與國產化中置馬達三電系統的開發,攜手合作夥伴推進高達85% MIT(Made in Taiwan) 國產化比率的電輔自行車,助力台灣產業鏈的深度整合與技術升級。此外,我們推出第三代電輔載貨自行車 (E-Cargo Bike),通過創新的穩定結構設計,提升物流運輸的安全性與效率,並進一步滿足多元使用場景需求。力山以實現永續發展與智慧化應用為目標,持續整合內外部資源,透過技術創新與跨領域合作推動產品升級,為市場提供更高效、更環保的解決方案,邁向可持續發展的未來。
正面效益描述
實際正面: 技術與永續創新雙軌,強化智慧資產與品牌價值。
管理機制/措施
若發生創新研發之負面實際衝擊,力山依風險與機會管理規定,對於一般風險超過監控時,由當責主管啟動日常之異常管理。若發生重大風險註時,由風險管理小組召開會議,並擬定解決方案。
註:重大風險包含嚴重職業災害事件、影響公司營運重大事件、嚴重損害公司形象事件及各功能性組織之最高主管無法單獨處理之異常事件。
申訴/溝通管道
內部提案改善系統:員工可透過公司內部的提案改善系統,提出與創新研發相關的問題或建議。此系統不僅提供了一個便捷的反映問題管道,更能促進問題及時解決與創新文化的深化。 團結圈(ICC & QCC):每年定期舉辦創新團結圈活動,邀請員工參與討論與實施創新提案。透過此平台,員工能夠直接參與創新構想並實踐,藉此強化橫向協作與創新能力,培養全員參與的研發文化。 2024年行動方案執行成果
行動方案
針對產品痛點每年36件提案。 永續創新產品提案每年12件。 新事業產品規格及標準建立每年6件。 執行成果
產品痛點改善提案36件/年 永續創新產品提案12件/年。 新事業產品規格及標準建立6件/年。 2024年目標達成情況
目標
依2024行動方案執行成果,提供客戶需求規劃,創新產品提出:12件/年。 每年決定可發展的新產品商品化4件,並轉入開發案。 達成狀況
達成目標:
創新提案件數:12件/年。 新產品商品化4件/年。 短/中長期目標
短期目標 (2025-2026年)
針對不同客戶需求規劃創新產品提出:12件/年。 每年決定可發展的新產業商品4件並轉入開發案。 建立力山低碳排材質資料庫。 中長期目標 (2027~2031年)
永續產品推出1件。 國際設計大賞取得。 持續推動綠能產品、發展異業合作。 永續作為:主動式減碳設計及數據化
於零件設計階段導入節能減碳思維,結合數據化工具進行效益評估,強化設計階段的環境友善性:零件開發階段即蒐集各製程所產生"能源耗損"與"碳足跡"數據,透過"科學"與"數位化"分析,協助客戶具體感受減碳設計對產品所帶來的效益,進而提升對永續價值的認同與參與,強化消費者對環境保護的共鳴與行動意願。 具體成果:透過取消TPR包覆、改用ABS搭配止滑紋路設計,在不犧牲使用功能的前提下,簡化製程、降低碳排與製造成本,同時也讓產品在回收階段更加環保。原設計使用複合材料,回收困難,碳排放量3.62 kg CO2 e/kg;新設計採用單一材料並簡化結構,碳排放量降至2.28 kg CO2 e/kg,減少1.34 kg CO2 e/kg (減幅達37%)。 永續作為:製造無刷馬達驅動取代引擎園藝工具
因應油轉電的環境永續趨勢,為降低引擎工具產生的碳排,運用科技工具輔助農林產業發展與環境監控防護安全特性,導入電機核心技術發展製造無刷馬達驅動取代引擎的電動園林工具系列產品。2024年已量產一款吹葉機、兩款籬笆機及三款電動割草機,皆採用高效能無刷馬達搭配肩揹式鋰電池模組,不僅運行效能優於傳統引擎機種,亦無需燃燒化石燃料,顯著降低使用過程中之碳排放。此外,電池供電模式具高度整合彈性,未來可搭配再生能源系統(如太陽能充電站)使用,進一步擴大使用綠能及減碳效益。
UAV POWER
無人機動力系統 _ 無人機馬達新事業拓展核心重點 力山充分發揮多年累積在 BLDC 技術上的技術實力,為物流運輸、農業噴灑、環境監測等多場景需求提供可靠且高性能的馬達解決方案。為了實現更高效的市場應用,我們在無人機馬達的研發中優化了動力效率、穩定性及能耗表現等,確保產品在高負載和長時間運行的情況下依然保持卓越性能。此外,力山積極與無人機品牌商合作,針對不同需求定制化馬達方案,滿足客戶在馬達扭矩、轉速及能量轉換效率上的嚴苛要求。
除了無人機馬達的核心技術發展外,子公司力科亦投入相匹配的電子調速器(ESC)研發與生產,以實現整體動力系統的最佳化。我們透過產官學合作及研發電路設計,確保電子調速器能夠完美適配無人機馬達,提升控制精度與能量轉換效率,並減少熱損耗,提高產品耐用性。我們的電子調速器搭載高效能驅動演算法,能夠即時響應飛行狀態的變化,提供更流暢的動力輸出,進一步提升無人機的操控穩定性與續航能力。在生產與開發過程中,我們嚴格遵循整合開發、製造與設計驗證的標準,確保從原型設計到量產的每個環節皆符合高品質要求。我們不僅致力於提升馬達與電子調速器的性能表現,也透過嚴謹的測試與驗證流程,確保產品在各種環境條件下都能穩定運行。無人機馬達不僅是力山現階段技術應用的重點,同時也代表我們探索 BLDC 技術多元化應用的起點。我們計劃將此技術延伸至更多領域,包括自動化設備、智能家居與微型電動交通工具,進一步提升市場占有率。
未來,力山將繼續投資無人機馬達相關技術的優化與新應用場景的開發,以確保產品的競爭力與市場需求的匹配。我們的目標是成為無人機馬達領域的重要參與者,為全球客戶提供創新、可靠的綠能解決方案。
無人機馬達10012
無人機馬達10018
無人機電子調速器ES1000RX 中置馬達電輔自行車國產化實證運行補助計畫 本公司參與經濟部「電輔自行車國產化實證運行補助計畫」,與愛地雅、威潤科技及聯永基等合作夥伴攜手推動國產化電輔自行車的開發與量產。在這項計畫中,力山工業負責中置馬達系統的設計與製造,充分利用 BLDC 馬達技術與結構開發經驗,為電輔自行車提供可靠的動力解決方案。該計畫的亮點在於高達85% 的 MIT 國產化比率,核心零組件包括電機、電控及電池全由台灣設計與製造,展現了國內產業鏈的協作能力。在此次合作中不僅展示了技術實力,也為未來在電輔自行車領域的技術提升和市場拓展奠定了基礎。此外,該專案符合全球環保與可持續發展的趨勢,透過優化馬達設計、積極推動永續交通技術的應用,展現了對環境保護與產業升級的承諾。
力山第三代 E-Cargo Bike 採用創新的防偏擺的穩定座艙設計,搭配前二輪後一輪結構,大幅提升車輛在運行過程中的穩定性與安全性。此改良不僅讓乘坐者享有更舒適的體驗,亦確保運送貨物的安全性與穩固性,充分滿足城市物流對高效及可靠運輸工具的需求。第三代 E-Cargo Bike 與前兩代相比,新一代車型更適合多元使用場景,包括城市配送、家庭日常運輸及戶外休閒等,展現出力山在電動輔助自行車領域的創新能力與市場洞察力。透過 E-Cargo Bike 的不斷發展,持續推動永續運輸解決方案,為實現城市可持續發展和清潔空氣品質貢獻力量,並為使用者提供更便捷、更環保的交通選擇。
OUTDOOR SPORTS COMMUNICATOR
戶外運動通訊器 _ 力科針對既有的無線電對講機進行尺寸與結構精簡化設計,減少硬體零件的使用,並融入永續創新概念,採用環保材料、降低能源消耗及提高電池續航力等,以實現更永續的產品設計。同時,此改良能夠滿足特定市場客戶的需求,使對講機更輕便且易於攜帶,適用於各種運動場景,如騎腳踏車、滑雪等,讓使用者在運動過程中也能保持順暢的通訊,提升便利性與安全性,同時兼顧環保與效能。
PATENT FIELD AND DISTRIBUTION
專利領域與分布 _ 力山工業深知創新是企業成長的動能,而專利更是力山的研發命脈,堅信公司內部員工與客戶共同開發的心血結晶,應受專利智慧財產權的保護
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其他專利件數 (歐盟4件、PCT2件、墨西哥1件、泰國1件)
專利件數 我們已累積650件專利,現有145件有效專利,可應用到我們的產品中,並每年持續增加有效專利。另外引入EPS專利管理系統,保護和發展智慧財產權 ,為客戶提供獨特產品和服務。
專利件數統計 – 專利分類 類別 件數 健身器材 44 電動工具 86 園藝工具 3 電動交通工具 9 動力系統 3 總計 145
台灣 43%
大陸 21%
美國 31%
其他5%
國家專利件數百分比 電動工具 60%
健身器材 30%
園藝工具2%
電動交通工具6%
動力系統2%
專利分類百分比 供應鏈合作(重大主題) 力山以「誠實、穩健、茁壯」為核心價值。對於社會責任與商業行為,具體作為如下: 在內部方面,除了在早會不定時進行教育與宣導從業道德與操守的重要性之外,並完成訂定內容包含貪瀆腐與賄賂之禁止、利益迴避與資訊保密等之「道德行為守則」供採購人員遵守。
在外部方面,我們在每年舉辦兩次的供應商會議中對供應夥伴進行ESG倡議與永續經營的宣導,並訂有「供應商行為準則」公佈於供應商電子平台,以玆與供應商進行外部溝通及簽署。在2023年目標訂定簽屬88家,實際簽屬完成供應商88家,達成率100%;2024年以設定完成交易金額前70%供應商簽署目標(約159家),統計截至2024年底的實際簽署家數已達159家,達成率100%。有鑑於供應商的高度配合,力山期待並設定2025年的簽署廠商可達年度總採購金額的80%。
力科將依循母公司力山永續供應鏈管理模式對供應商進行永續倡議,計畫於2025年訂定「供應商行為準則」對供應商進行外部溝通與簽署,預計2026 年底將完成交易金額前100% 的供應商簽署。共同結合內外部理解並支持力山的社會與商業責任政策和規範,一起為永續供應鏈而努力。
正面效益描述
實際正面: 建立永續供應鏈有助於提升整體營運效能與應變能力,促進供應鏈共好發展,強化供應韌性與永續競爭力。
負面衝擊描述
潛在負面: 供應鏈若缺乏永續管理,恐導致經營不善、環境違規、勞動爭議或法規不符,影響企業形象與交付穩定,進而造成訂單流失與營運中斷風險。
管理機制/措施
制定供應商SRA自評表。 透過與供應商會議進行宣導與教育訓練,倡議供應商加入學習行列,提高廠商永續意識。 對於有意願投入永續管理但尚無相關經驗及不知如何著手的供應商給予適當的協助,例如引薦輔導單位或提供力山成功經驗與實績參考,進行永續體系的導入。 2024年行動方案執行成果
行動方案
舉辦年度供應商大會併同永續倡議會議,會中以「全球永續發展趨勢」、「力山永續發展進程」以及「永續倡議溝通」等三大主題向供應商進行ESG理念的宣揚與倡導。並頒發10家「以大帶小低碳專案感謝狀」,表揚積極參與低碳化專案之廠商。在現有「大帶小專案」10家成員的基礎下,逐步展現學習擴散效應與影響力,已有多家夥伴在供應商大會中主動詢問溫室氣體盤查的相關作業與準備事宜,顯示供應鏈對永續議題的參與意願日益提升。 透過兩場R-Team精實分享會以及歲末年終的大會,本公司預先就「供應商行為準則」及社會責任相關議題進行說明與溝通,協助供應商充分理解內容與執行要點,進而促成後續簽署與自評作業之順利推動。 執行成果
年度供應商大會暨永續倡議會議舉辦兩場次,共計166家供應商積極響應參與。 已簽署「供應商行為準則」家數159家,達成率100%。 實施自評並回收「社會責任自評表」共115家,達成率100%。 2024年目標達成情況
目標
佔2024年總交易金額70%供應商需簽署「供應商行為準則」。 佔2024年總交易金額80%供應商需進行「社會責任自評表」。 新供應商稽核新增ESG面向的評鑑項目,需達40分以上合格。 達成狀況
達成目標:
交易金額占比70%「供應商行為準則」,完成簽署家數159家,達成率100%。 交易金額占比80%「社會責任自評表」,完成家數115家,達成率100%。 新供應商稽核新增 ESG 面向的評鑑,新增10家,均達設定標準40分以上合格。 短/中長期目標
短期目標 (2025-2026年)
年度交易金額加總占比達100%需完成「供應商行為準則」。 交易金額加總佔比85%需完成「供應商社會責任自評」。 新供應商稽核新增ESG 面向的評鑑需達45分以上合格。 執行溫盤廠商家數較前一年增加30%。 中長期目標 (2027~2031年)
交易金額加總占比90%之廠商需完成。社會責任自評表及高風險稽核。 新供應商稽核之ESG面向的評鑑需達55分以上合格。 執行溫盤廠商家數較前一年增加30%。 永續作為:年度供應商大會倡議永續理念 於零件設計階段導入節能減碳思維,結合數據化工具進行效益評估,強化設計階段的環境友善性:零件開發階段即蒐集各製程所產生"能源耗損"與"碳足跡"數據,透過"科學"與"數位化"分析,協助客戶具體感受減碳設計對產品所帶來的效益,進而提升對永續價值的認同與參與,強化消費者對環境保護的共鳴與行動意願。具體成果:透過取消TPR包覆、改用ABS搭配止滑紋路設計,在不犧牲使用功能的前提下,簡化製程、降低碳排與製造成本,同時也讓產品在回收階段更加環保。原設計使用複合材料,回收困難,碳排放量3.62 kg CO2 e/kg;新設計採用單一材料並簡化結構,碳排放量降至2.28 kg CO2 e/kg,減少1.34 kg CO2 e/kg (減幅達37%)。
新供應商的選用
力山工業新供應商的選用依據「新供應商評鑑考核辦法」進行評分遴選。為強化永續供應鏈管理,於2023年新增ESG面向的評鑑項目(詳如下表);並在2024年全面導入新供應商評價。統計2024年新增供應商有10家,使用環境與社會標準篩選新供應商為100%。新增ESG 面向的評鑑項目均有達初期設定的目標40分以上合格,但距中長期目標80分者僅有6家,占比為60%,顯見供應商的ESG意識與水準普遍有待提昇。力山將逐年調高目標並持續遴選優質供應商,以提升價值鏈的永續發展能力,進而回應力山與客戶永續供應鏈的期待。
新供應商評鑑項目
品質管制 製程管制 開發流程 交期管制 ESG評估 評分說明
品質管制制度及專責人員。 檢驗,保存數據,如進料、製程、成品 (自主檢查表)。 作業標準書及製程工程書。 檢驗及生產設備是否定期保養、校正。 不良品處理對策及記錄。 歐盟ROHS有毒物質限令如何管制。 評分說明
歐盟ROHS有毒物質限令如何管制。 整理整頓實施辦法。 工作環境是否良好(燈光、空間、溫度、污染….)。 評分說明
新品開發有無專人負責進度追蹤及對策檢討。 圖面及技術資料是否建檔及管理。 新產品開發有無專人負責模具冶具討論。 評分說明
生產設備產能資料。 生產排程及進度追蹤記錄。 能配合訂單交期。 評分說明
客戶集中度。 自有資金佔比。 所有權/經營權延續性。 環境關懷與節能減碳。 社會責任參與。 ESG評估標準
客戶集中度 自有資金佔比 所有權/經營權延續性 環境關懷與節能減碳 社會責任參與 指標說明
衡量企業的營收是否過度依賴少數客戶,客戶基礎是否多元化。 若企業的大部分收入來自少數客戶,將面臨較高的風險,如單一客戶流失可能造成重大財務影響。 企業應積極拓展客戶群,降低過度依賴個別客戶的風險。 指標說明
評估企業的資本結構是否穩健,避免過度負債經營。 自有資金佔比高代表企業財務穩健,抗風險能力強,不易受外部市場波動影響。 企業應確保合理的資本配置,提升自有資金比重,以維持長期經營穩定性。 指標說明
分析企業的所有權與經營團隊是否具備長期穩定性。 包括企業是否有明確的接班計畫、治理架構是否完善、股東與管理層是否能有效協調。 穩定的所有權與經營權有助於企業的永續發展,減少因管理層變動帶來的不確定性。 指標說明
評估企業在環境保護方面的作為,如減碳政策、永續生產、資源回收、節能措施等。 是否符合環保法規,是否取得相關認證(如ISO 14001、ISO14064-1等)。 企業應積極採取環保行動,以減少對環境的負面影響,提升ESG評級。 指標說明
企業是否積極參與社會公益活動,如慈善捐助、志工服務、教育支持等。 是否提供員工友善的工作環境,如合理薪資、職業發展機會、多元與包容政策等。 企業應落實社會責任,促進社會公平與可持續發展,提升企業形象與社會信任度。 供應商行為準則
力山在每年兩次的供應商會議中對供應夥伴進行ESG倡議與永續經營的宣導(詳如下圖),並訂有「供應商行為準則」公佈於供應商電子平台對供應商進行外部溝通與簽署。自2023年12月啟動要求供應商簽署「供應商行為準則」(分類項目與內容詳如下表)。2023年供應簽署家數目標88家,實際88家,達成率100%;2024年底則已完成交易金額前70%的供應商簽署。並設定2026年完成100%所有與力山交易的供應商均應簽署的目標,結合內外部理解並支持力山的社會與商業責任政策和規範,一起為永續供應鏈而努力。
道德規範
誠信經營 無不正當利益 知識產權 公平交易 身分保護 隱私權 利益衝突 未經授權轉包之禁止 謹守合約規定 反腐敗 勞工人權
自由就業 禁用童工 遵守工時 薪資福利 人道待遇 不歧視 自由結社 健康安全
職業安全 應急準備 職業傷害 工業衛生 機器防護 公共衛生 健康安全 自然災害風險 環境保護
環境許可與合規性 化學品 廢水和廢棄物 空污排放 水資源管理 能源消耗與溫室氣體排放 管理制度
公司承諾 管理職責與責任 法律和準則要件 風險評估和管理 改善目標 培訓 溝通 審核與評估 供應商責任 力科將依循母公司力山永續供應鏈發展模式對供應商進行永續倡議,計畫於2025年訂定「供應商行為準則」對供應商進行外部溝通與簽署,預計2025年底將完成交易金額前60% 的供應商簽署。
供應商社會責任/以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型
力山工業深刻瞭解永續經營對符合客戶、政府與內外部關係人期待的重要性。在供應鏈永續管理方面,應該進行全面性的檢驗與提升,否則將會增加經營成本,甚或有斷鏈之虞,導致危及公司與客戶損害的經營風險。因此力山於2024年透過供應商精實系統倡議永續供應鏈議題,邀約10家供應商參與經濟部「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型」專案,共同推動永續精實體系、促進環境保護與資源節約,實現綠色發展與智慧製造的結合,計畫階段、說明及成效如下:
計畫階段
計畫說明
A. 永續精實體系 B. 製程設備低碳化升級 C. 廠區系統數位低碳轉型 細節說明
透過既有物料價值流程圖三要素(物料浪費、環境浪費、規範資訊)進行現況挖掘發現,達到減少組織(建築)、製造流程之綠色七大浪費(物料、水、能源、生 物多樣性、排放、運輸、垃圾)。
細節說明
將現行健身器材體系各領域製程中評估:
運作中能耗高。 運作生產效率不佳。 生產中因操作導致、人員不便影響生產效率之高耗能設備。 進行減量規劃重點:
運作中能耗相對較低。 運作生產效率提升。 人員方便操作,提升效率。 細節說明
運用分項計畫將廠區內空壓(管線洩漏檢測與採用節能變頻馬達)、能源管理(即時 掌握設備能耗狀態與可擬廠區節能策略推動)、廠區管理(廠區資訊即時彙整呈現 與設備資訊立即回饋)等進行低碳化轉型推動,達到氣體、能源、管理等效益提升與排放降低功效。
計畫成效至2025年10月
減少碳排放量
減碳8.58%。 整體範疇一加範疇二16,896公噸減至15,446公噸。
減少用電量
節電率8.58%。 整體用電量34,133度減至31,199度。
具體作為
供應商社會責任承諾對大多數力山的供應商而言是較為陌生的,我們透過供應商大會以及電子交易平台與供應商進行溝通,使供應商充分瞭解社會責任的意義與必要性,引導其認知企業對內部的職員工與外部的社會關係人,除了政府法規必須嚴格遵守之外,在環境、人權、商業道德等都負有責任,藉著「供應商行為準則」的簽署來提醒供應商實踐承諾以及改善。
而在節能減碳的努力方面,力山自發性扮演了「以大帶小」的領頭羊角色,配合政府補助專案來邀集供應商推動設備效能以及生產效率的提升,達到低碳化的具體成效,希冀能拋磚引玉,帶動整體供應鏈共同為ESG努力,促進產業的升級與競爭力的躍進。
執行次數
每年一次管理審查會議,首先以力山供應鏈電子商務平台廠商進行自評,佔力山交易金額80%以上。
說明事項
參考地方法規、RBA責任商業聯盟行為準則、客戶要求、設計供應商風險評估自評表,內容主要涵蓋:道德規範、勞工人權、健康安全、環境保護與管理制度。
執行單位
採購一處、採購二處、R-Team專案成員
說明事項
力山工業與供應商夥伴們於中心策略策略推動下,由力山工業為中心廠(最高指導單位),協助衛星廠共同進行ESG企業永續策略擴散推動。主要策略方向:
永續精實降低綠色七大浪費。 低碳化製程改善。 智慧低碳系統管理等策略面向進行推動。 產品品質與責任(重大主題) 了落實品質政策,公司專注於源流管理,以確保品質零缺點、快速回應市場需求,並滿足顧客期望。透過持續優化品質管理流程與架構(如ISO 9001)及品質競賽機制,力山不斷導入精進的組織與方法,提升服務品質,最終目標是追求卓越的顧客滿意度。
PRODUCT HEALTH AND SAFETY
產品健康與安全 _ 正面效益描述
實際正面: 產品健康與安全,為核心管理項目之一,從設計源頭即導入風險預防思維,確保全流程品質控管到位。透過嚴格遵循相關健康與安全標準,保障消費者使用安全,有效提升對品牌與代工服務的信任度,進一步鞏固客戶合作關係與市場口碑。
負面衝擊描述
潛在負面: 產品安全缺失將帶來多重風險,包含生產效率下降、顧客滿意度受損,以及召回、退貨與重工等處理成本,進一步衍生商譽損失與營運風險,對企業整體競爭力與永續發展構成挑戰。
管理機制/措施
力山已建立完善的產品申訴和補救機制,包括快速回應消費者投訴、召回不安全產品,以及提供相應的補救措施,具體如下:
內部問題:若產線因品質問題影響生產,將立即啟動安燈與緊急應變機制,召開會議調查討論對策,以最快方式解決問題。 市場問題:當客戶反映安全性的品質問題時,客戶抱怨處理人員24小時內做出異常處置、風險批匡列與暫行對策,提出風險報告給管理階層,並同步即時回覆給客戶。 持續改善:對已經出現過的客訴,建立品質案例,並由PQC(Process Quality Control,製程品質管制)人員稽核複查,避免再發;也建立同類問題的全面性普查管控機制,依計畫水平展開調查稽核,防止同類問題在其他機種上再次發生。 2024年行動方案執行成果
行動方案
客戶抱怨流程增加重大品質問題、緊急應變處置與風險評估管理機制等,並上呈總經理,提升客戶抱怨處理時效性。 每月統計供應商各項品質分數,建立供應商評比資料,每月D級供應商除提交PDCA改善報告外,由SQE進行品質稽核。 公司性品質競賽活動推動,成立專案小組,每月評比各單位品質分數,月會時頒獎,並分享品質改善心得。 執行成果
2024年力山前10大機種重大品質客戶抱怨0件。 建立供應商評比機制後,2024年度之D級供應商,共計7家,經輔導後,品質皆有提升並通過評鑑。 2024年導入品質競賽後,全公司品質意識大幅提升,因品質問題造成的報廢金額與2023年導入前對比報廢金額降低約50%。 2024年目標達成情況
目標
2024年0起產品導致顧客健康或安全受損之事件。 集團前10大機種產品安全相關客戶抱怨 < 3 件。 達成狀況
達成目標:
2024年期間內未發生顧客健康或安全受損之事件。 集團前10大機種產品安全相關客戶抱怨 0 件。 短/中長期目標
短期目標 (2025-2026年)
集團全機種產品安全相關客戶抱怨 0 件。 重大客戶抱怨處理即時性,24小時內提出風險報告與對策。 建立供應商品質管理系統-QMS系統平台,提高供應鏈透明度與可追溯性。 中長期目標 (2027~2031年)
源頭管理品質提升:建立供應商分級制度與管理機制,依產品定位,來挑選對應等級廠商 品質管理系統-QMS系統平台,除供應商端外,全面性導入力山廠內與所有子公司。 永續作為:推動永續設計與低碳供應鏈 力山工業從產品設計、原物料採購、製造到行銷與服務,全程融入永續思維,確保材料及製程符合環保要求。本公司致力遵守國際法規,產品符合RoHS、REACH、包裝指令、電池指令和無鹵 (HF) 標準等要求。全系列產品在出廠前均通過國際 / 國家 / 客戶標準測試,獲得認證,100% 符合安規,確保使用材質不會影響消費者健康。 2024年全面推動機種之供應商於量試階段,皆須提供RoHS、REACH政策。當年度盤查全機種159項零件的RoHS檢測報告,所有供應商均依照管理規範進行檢驗確保。讓力山出品的產品均無有害物質的使用,可降低對環境和生態的影響,讓消費者可健康的使用力山的產品。
MATERIAL SOURCE QUALITY CONTROL
料源品質管控 _ 隨著市場趨向以消費者為導向,銷售通路日益縮短,力山積極應對這一變化,導入QMS供應商管理並徹底執行源流管控,並根據市場需求和消費者反饋適時調整品質政策,以便快速回應並滿足消費者的需求。為了超越顧客期望,力山不斷改善現有作業流程,提升製程能力,並持續監控供應商的進料品質。為此,公司建立了完善的供應商輔導與源流管制機制,以確保供應鏈的每一環節都能達到高標準品質要求。
力山為強化供應商品質管理,建立QMS(品質管理系統)系統,旨在提升供應商品質管控,確保供應商提供的原材料和零部件符合公司品質標準,從源頭保證產品的品質。 每月由品保部門依供應商別統計分數,針對品質分數低的供應商進行輔導與稽核。 年度A 級90 分以上,召開供應商大會,予以優質供應商公開表揚。 評鑑不合格之廠商,由SQE 介入稽查並進行高階訪談,如稽查多次仍未改善者,先新產品停止發包。2024年度之D級供應商,共計7家,經輔導後,品質皆有提升並通過評鑑。 在全球日益重視商品安全的趨勢下,各國政府不斷制定和完善相關規範,以確保進口產品的品質與安全,我們深刻理解安全性與品質對產品的核心重要性。因此秉持「安全至上」的原則,嚴格遵循各國法規要求,並通過各類國際認證機構的審核,取得必要的認證證書,全面確保產品符合當地的安全標準。
工具機
本公司所開發之工具機產品行銷全球,所有產品皆符合環境友善與使用者安全之國際標準,所採用之材料無對人體健康造成風險,並通過多項環境管理系統與產品安全驗證。此外,產品亦依據不同銷售市場,取得各地區相關法規認證,確保品質、環保與法規之全面符合(詳見附件)。(工具機合格證明書-TS、電動工具機產品認證書-CSA、電動工具機驗證證書-BSMI)
無線對講機
力科主要電子產品涵蓋自有品牌、委託代工產品及其關鍵零組件,從設計、開發到生產過程,均嚴格依據相關法規與技術規範進行,從源頭確保產品的安全性與可靠性。我們致力於提供滿足全球市場需求的高品質電子產品,讓消費者安心使用,同時不斷推動電子產業安全標準的升級與創新。
通過之標準及認、驗證
工具機合格證明書-TS、電動工具機驗證證書-BSMI、電動工具機產品認證書-CSA
通過之標準及認、驗證
美國FCC安規認證、歐盟CE安規,ETSI認證等
產品責任險保障 力山建置完善的評估與預防機制,除風險與危機管理外,亦針對產品使用可能對員工、客戶、設備、零組件、廠房及第三方造成之損害,全面投保產品責任險。公司產品至今無理賠紀錄,顯示在人員作業管理、產品品質控管及廠房規劃等方面均具高效成效,彰顯企業對產品安全與利害關係人保障的高度承諾。
消費者權益維護 力山站在維護消費者權益的立場,使消費者在選購產品時能得到充分的資訊,並安全、正確的使用公司產品,以避免因為操作、調整或維護不當而造成危險。因此,產品皆依循當地政府相關安全法規之規範,於產品操作說明書內清楚而明確的告知正確的產品安裝、調整、操作和維護等步驟及相關警示內容,並於產品上黏貼產品規格、使用指示和警示之標籤,以提供消費者能夠有足夠的安全和正確的使用資訊。
產品標示
我們秉持維護消費者權益的理念,致力於確保消費者在選購與使用公司產品時,能夠獲得完整且準確的資訊,以保障其安全,並減少因安裝、操作或維護不當而導致的風險。為此,公司嚴格依循各地政府相關安全法規的要求,於產品操作說明書中詳細說明正確的安裝、調整、操作及維護步驟,並提供相關警示內容。此外,產品本體亦貼附規格標籤、使用指示及警示標籤,確保消費者能獲取充分的安全使用資訊。
為符合最新法規規範,公司指派專責人員,掌握最新規定,並即時更新產品標示內容,以滿足客戶需求及政府規範的要求。同時,公司積極配合經濟部標準檢驗局抽查,確保商品標示的正確性與合規性,持續提升產品的安全與合法性。
籬笆機:產品安全使用標示示意圖
割草機:產品安全使用標示示意圖
切槽機:產品安全規範標示示意圖
產品使用安全的風險鑑別與管理
本公司依循品質管理規定「成品(外購品)出貨檢驗及退貨檢驗作業實施規定」、進行抽檢,以保證產品在出貨時的安全性和可靠性。為符合法規要求,保護消費者權益,避免因產品安全問題引發法律糾紛,故已建立產品召回機制符合當地與國際標準,當有召回(3R)事件發生,由 3R處理小組於問題發生後,24小時內提出3R風險評估報告,包含問題點陳述、風險判定、風險批匡列,預估損失金額等,採取應急處置對策,將產品風險降至最低,以提升客戶與消費者對產品的滿意度。
產品有害物質資訊
為守護消費者健康並推動環境永續發展,公司全面遵守政府所訂定的有害物質使用限制規範,並於產品說明書中公開「產品限用物質標示表」(如圖)。明確列出產品中可能涉及的有害物質及其使用標準,確保產品設計及製造全程符合相關法規之控管要求。
有害物質管理
在現代製造環境中,有害物質管控對企業至關重要,不僅因應日益嚴格的法規,也為保護環境與消費者健康。本公司依循PDCA循環建立全面的有害物質管理機制。這套管理方式涵蓋從法規要求的鑑別與執行、新零件確認,到原物料檢測,確保我們的產品符合標準,並能提供安全可靠的產品。
工作要項
法規要求的鑑別與執行:力山工業積極鑑別各市場對有害物質法規的具體要求,同時密切注意現有法規的任何修訂內容,以確保公司的遵循程度。此外,也定期向供應商發布公告,明確採取因應措施,確保供應鏈中所有產品的合規性。禁限用物質清單的管理將根據有害物質法規和客戶要求進行定期修訂,以確保內容的即時性和準確性。
2024年具體作為
為了降低違規風險,避免因違規而遭受罰款、產品召回或品牌信譽受損;減少有害物質的使用,降低對環境和生態的影響;確保產品安全,減少對消費者健康的潛在風險,2024年RoHS、REACH實行供應商量試階段必備資料。
工作要項
新零件確認:力山工業要求所有新廠商、新材質、新規格的零件必須經過完整的零件確認流程。在送樣階段,廠商需提供第三方有害物質檢驗報告,以確認新零件符合相關禁限用法規的要求。只有在確認符合法規要求後,新零件才能進入到量產階段並用於產品製造。
2024年具體作為
在新零件確認階段,力山工業共檢視了2065項新零件,確保其符合相關禁限用法規要求,並且未發現任何不符合法規的情況。這充分證明了力山工業在新零件引進過程中,始終保持高度的合規性與品質標準。
工作要項
原物料有害物質檢測:力山工業要求所有原物料供應商在產品中的危害物質方面做到符合法規要求,包括自我宣告和第三方驗證。力山工業對供應商進行盤點,確保其危害物質管理的執行情況,以確認原料的符合性。
2024年具體作為
在盤查過程中,2024力山工業量產5機種,共計159項零件之供應商,全數皆提供RoHS檢測報告,並確保相關原材料的使用符合危害物質法規的要求。
工作要項
管理由品保單位進行危害物質的運作狀況檢視。
2024年具體作為
在供應商稽核中,未發現任何不符合有害物質法規要求的情況。我們確保供應商嚴格執行並落實第三方檢測的相關運作。
本公司堅守對產品品質和環保的高度承諾,我們深知現代市場對危害物質法規的嚴格要求。符合REACH、RoHS等法規是我們的首要目標。我們與供應商緊密協作,定期關注市場法規要求的變化,並即時調整產品以確保符合最新標準。當有來料產品不符合法規要求時,我們將嚴格按照公司的不合格處理辦法標準進行內部處理,同時及時通報市場端,以確保公司和客戶的權益。市場端發現不合格情況時,將立即暫停生產,迅速準備合格品進行市場更換,以確保客戶繼續獲得安全可靠的產品。本公司持續不懈地努力,成為有害物質管理的行業領先者。